“进博会是一个‘买全球、卖全球、惠全球’的全球共享平台。”伊利集团执行总裁张剑秋在进博会接受人民网采访时表示，今年是伊利第三次参加进博会，一方面展示伊利打造的高品质产品，另一方面也希望加强“全球合作”，同全球乳业共享“中国机遇”。

2020年，全球各个行业都受到新冠肺炎疫情不同程度的冲击和影响。在张剑秋看来，本次进博会如期举行，不仅进一步打开了中国开放、合作的大门，也提振了全球经济发展的信心。

“伊利再次来到进博会，也是要在特殊形势下，寻求互利共赢的合作机会，我们希望用全球优质资源，更好地满足消费者不断增长的健康需求。”张剑秋称。

走出国门加强全球合作

进博会展厅里，世界各地的乳制品展台让张剑秋感到开心。他表示，进博会不仅为企业在全球范围内优化供应链提供了机遇，还给国内外产品一个同台竞技的机会，能让消费者更直观的感受到产品品质。

经历过疫情，人们健康意识普遍提升，健康消费热情高涨。张剑秋表示，为了给消费者提供更好的产品和服务，伊利不断加强全球合作，通过智慧、产业“双融合”，构建“全球健康生态圈”，助力国内国际“双循环”。

为了推进国际合作、推动互惠共赢，张剑秋介绍说，伊利通过“并购+自建”的拓展模式，快速形成了东南亚的泰、印双中心布局，向泰、印市场甚至整个东南亚市场提供更高品质、更丰富的乳制品产品。

为了把控产品品质、深化全球范围内合作，张剑秋表示，伊利一方面加强智慧融合，在荷兰、新西兰等全球多个区域打造创新高地，构建“全球智慧链”，深入研发创新；另一方面，促进产业链融合，聚集优质资源，加大资源整合力度，建设大洋洲生产基地等海外项目，通过产业链融合来满足消费者更高品质的需求。

深耕国内 助力精准扶贫

伊利在走出国门的同时，也深耕国内发展。张剑秋表示，中国乳业市场发展潜力巨大，伊利走出国门整合智力资源，解决未来创新问题，旨在为更好扩大国内市场份额奠定基础。

“企业要把握新时代机遇，融僀¥“双循环”的新发展格局，一方面要激发内生动力，另一方面要加快外部布局。”张剑秋强调，伊利向内不断探索奶产业集群等新的发展方式，促进产业链的协同共赢；向外加大全球资源整合力度，持续拓展海外市场。

在对内布局的同时，伊利多举措开展精准扶贫。“伊利通过技术扶贫、金融扶贫等方式帮助贫困户脱贫，帮助中小企业发展。一直以来，伊利都积极探索实践‘产业基地精准扶贫模式’，助力国家打赢脱贫攻坚战。”张剑秋介绍。

在技术扶贫方面，张剑秋特别介绍，伊利通过建设“奶牛学校”为上下游合作方提供免费技术指导和培训，不仅实现了奶牛单头产量提升，还使处在伊利上下游链条上的企业和牧民获益；在金融扶贫方面，伊利成立担保公司承担风险帮助中小企业获得银行贷款。张剑秋认为，“产业带动”是精准扶贫的核心，只有产业发展起来，才能真正变“输血”为“造血”，让贫困群众彻底拔掉“穷根”。扶贫需要具体到家户、个体等微观层面，就是要通过教育扶贫、就业扶持等方式，结合当地产业特征因地制宜地“精准滴灌”，保证脱贫目标的有效实现。

“在全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战收官之年,伊利一直在为脱贫攻坚贡献着自身的力量。”张剑秋称。